Corsi specialistici

Smart Project

L’ICT e il Project Management

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Obiettivi formativi

Il corso permette agli ICT Manager di sviluppare le competenze fondamentali per gestire con efficacia ed efficienza diverse tipologie di progetti, consentendo l’apprendimento di metodi specifici e fornendo strumenti concreti e applicabili, in funzione del team coinvolto e del livello di complessità delle attività.

Contenuti

Modulo 1: Principi e variabili gestionali del Project Management “tradizionale”

  • La definizione di progetto e i principi di Project Management
  • Le variabili gestionali del Project Management
  • Modelli di riferimento del Project Management
  • Le principali fasi nella gestione dei progetti
  • Gli stakeholder nei progetti e la coerenza strategica
  • Schedulazione e rappresentazione delle attività di progetto: le tecniche reticolari
  • Stima dei costi e calcolo del costo globale di progetto
  • Analisi degli scostamenti e revisione del budget
  • La consuntivazione delle attività


Modulo 2: Approcci innovativi al Project Management

  • Leadership e Project Management
  • Ruoli e comportamenti: riunioni, feedback e gestione dei conflitti
  • Il team di progetto e il modello Hollywood
  • Soluzioni creative per problemi complessi; tecniche e approcci di problem solving
  • Un modello innovativo; grado di coerenza fra complessità, capacità organizzativa e performance

Data e luogo

8 ore (una giornata)



Ing. Mauro De Bona

Laureato in Ingegneria Gestionale a Udine. Lavora come consulente aziendale in una azienda specializzata nell'organizzazione, la pianificazione e il controllo dei processi e sistemi organizzativi complessi. E’ professore di Economia e Organizzazione all’Università di Udine e collabora con il mondo universitario in numerosi progetti.